Zombie Gunship Survival

了解如何从受人尊敬的连续企业家史蒂夫·布兰克（Steve Blank）成为企业家。

在本课程中，您将学习如何成为Steve Blank的企业家。无论您进入哪种业务垂直业务，连续企业家史蒂夫·布兰克（Steve Blank）概述了新兴业务初创企业的一些必要重点，包括市场机会，市场法规和分销，竞争对手，免费和技术突破。

他指出，客户并不总是与付款人相同，并且这种分叉正在创建有趣的新业务模型。参加本课程，开始学习成为一名企业家。

*您将学到的东西*

- 企业家的清单

- 第一到市场是最好的吗？

- 垂直与水平市场

- 市场风险和技术风险

- 企业家和家人

- 2009年秋季季度综述：我们学到了什么？ （整个演讲）

*特征*

•终生访问6个讲座

•一个由39400多人组成的社区，试图学习同一件事！

•130多次讨论

•在旅途中观看课程：视频讲座，音频讲座，演示文稿，文章和课程中的任何内容

•在离线观看课程：保存课程以供离线观看，以便在飞机或地铁上时可以观看它们！

*人们对这门课程的评价*

“您是否足够敏捷，可以在前18个月的严谨度中幸存下来？您能解雇您的原始客户思想基础吗？您能听取您的多客户和支付账单的客户吗？这是实践企业家精神的出色复习课程。”

- （sieg holle）★★★★★

“史蒂夫很容易理解，并使像我这样的初学者和小型企业专业的课程清晰明了”

- （达斯汀·范德堡）★★★★★

“本课程总结了企业家简洁地面对的关键问题。”

- （约翰·牛顿）★★★★★

“本课程简而言之是一块企业家精神的金牌。它向您展示了如何启动以及如何构建如何在业务上取得富裕成功的路线图。这是我的最佳认可，我对五颗星进行了评价。这是值得的。斯坦福大学在我看来是一位企业家建筑商。”

- （罗伯特·德尔加多（Robert Delgado））★★★★★

“这为新企业家提供了一个很好的现实检查。”

- （Paul Baker）★★★★★

指示者：Steve Blank |连续企业家

史蒂夫·布兰克（Steve Blank）是一位退休的连续企业家，在高科技公司和管理方面拥有30多年的经验。他是斯坦福大学工程STVP课程研究生院的咨询教授。

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